31.08.2009 - В Росрыболовстве – пошло заседание по вопросу создания открытого акционерного общества по транспортировке, хранению и реализации рыбной продукции.

В заседание приняли участия представители Росрыболовства, ФГУП «Национальные рыбные ресурсы, ОАО «Рефсервис», представители строительных, логистических, транспортных компаний, сбытовые организации, союзы и ассоциации, такие как Союз предприятий рыбного хозяйства и аквакультуры «Рыбный Союз», «Россоюзхолодпром» и другие.

На заседании обсуждался инвестиционный Проект по созданию компании по транспортировке, хранению и оптовой реализации рыбопродукции подготовленный Росрыболовством.

Цели проекта:

- построение компании по доставке продукции до потребителя;

- обеспечение населения рыбной продукции по доступным ценам;

- достижение, ценового конкурентного преимущества отечественных
производителей рыбы и морепродуктов в данном сегменте на российском рынке;

- достижение качественного конкурентного преимущества продукции
российских производителей;

- увеличение культуры потребления рыбопродукции;

- увеличение капитализации за счет привлечения частного капитала в
модернизацию и обновление основных фондов участников технологического процесса.

По мнению участника заседания руководителя инвестиционно-аналитической группы «Рыбного союза», члена Общественного совета при Росрыболовстве Тимура Митупова, назрела острая необходимость в создание такой управляющей компании. Необходимо создать вертикально-интегрированную систему продвижения товара от производителя к потребителю. Вертикально-интегрированная компания старается максимально контролировать и оптимизировать свой производственный
процесс. Речь идет и о сырьевой безопасности – движение «вниз» по
цепочке производственной интеграции, и о организации собственного сбыта – движение «вверх». Логика вертикальной интеграции как правило позволяет создавать устойчивые компании практически неуязвимые с точки зрения попыток получить контроль над ними через источники сырья или сбыт.

Таким образом, отмечает Тимур Митупов, плюсы вертикальной интеграции
состоят в следующем:

- добывающие, производственные и перерабатывающие компании получают консолидированный доступ к потребительскому рынку, обеспечивая полный цикл обращения: от вылова, транспортировки, хранения, производства до сбыта рыбы и рыбопродукции;

- возможность концентрации и гибкого использования финансовых,
материальных и трудовых ресурсов;

- возможность проведения единой политики: финансовой, кадровой,
маркетинговой то есть решать оперативно проблемы оптимизации управления структурой компании;

- снижение издержек за счет масштаба и контроля за всей цепочкой
бизнес-процессов;

- трансфертное ценовое регулирование технологическим процессом при
продвижении продукции от производителя к покупателю, которое позволит
участникам процесса получить дополнительные средства на модернизацию и обновление основных фондов;

- перераспределение рентабельности между участниками процесса:
увеличивается рентабельность производства, хранения и перевозки продукции;

- повысить рентабельность производства, снизить транспортно-логистические издержки при доставке и сбыте продукции, сформировать экономически обоснованную ценовую политику продаж;

- совместная реализации инвестиционных проектов по строительству
хладокомбинатов и производственных предприятий с участием компаний,
банков, лизинговых компаний.

По итогам заседания, участники пришли к мнению создать рабочую
группу по доработке и реализации Проекта.